Bei insgesamt 2,3 Billionen Dollar Anlagekapital aller privaten Kapitalmärkte (und mehr als 700 Milliarden Dollar nur an Buyout-Kapital) versuchen Fondsmanager, die fallenden Preise von Vermögenswerten auszunutzen. Wie bei der Weltfinanzkrise 2008 geschehen, kommt die erste Welle, die Chancen bietet, möglicherweise in Form notleidender Vermögenswerte.

Die verringerte Verfügbarkeit hochverzinslicher und syndizierter Kredite gibt Beteiligungsunternehmen die Möglichkeit, andere Unternehmen zu günstigen Konditionen zu erwerben. Außerdem ermöglicht eine Zwangsauflösung von Anlageportfolios einem Sekundärfonds, Vermögenswerte bester Qualität zu reduzierten Preisen zu erwerben. Schlüsselsektoren wie Tourismus, Luftfahrt, Gastgewerbe, Restaurants, Rohöl und Industrieunternehmen mit massiven Problemen in der Lieferkette sind vermutlich am schlimmsten von der Corona-Krise betroffen.

Wenn die Voraussetzungen an den Finanzmärkten problematisch werden, spiegeln die Kurse einiger Wertpapiere nicht mehr den Wert der Vermögenswerte wider, die sie repräsentieren. Diese Verwerfungen schaffen Möglichkeiten für Beteiligungsfonds. Die besten Vintage-Jahre (Vintage: Auflegung eines Fonds) gingen oft Hand in Hand mit Verwerfungen an Aktienmärkten, wie beispielsweise 2001 nach dem Dotcom-Crash und 2008 nach der Hypothekenkrise in den USA.

Alternative Investments können Ertragsquellen bieten, die nicht mit traditionellen Anlagewerten wie Aktien und Anleihen in Beziehung stehen. Sie sind besonders gut geeignete Bestandteile für ein diversifiziertes Portfolio, weil sie einen Abwärtstrend bis zu einem gewissen Grad ausgleichen können – wenn die Kurse in klassischen Anlageklassen einbrechen sollten, dürften alternative Strategien im günstigsten Falle dazu beitragen, einen Teil der Verluste auszugleichen.

Alternative Investments können langfristig auch zu einer positiven Wertentwicklung des Portfolios beitragen. Beispielsweise haben Beteiligungsgesellschaften oft Zugang zu Informationen, die ihnen einen Anlagevorteil verschaffen können. Sie sind in der Lage, Unternehmen Finanzierungshilfen zu geben und sie bei der Neuverhandlung von Darlehensbedingungen zu unterstützen. Deshalb sind Unternehmen, die durch außerbörsliche Unternehmensbeteiligungen abgesichert werden, in einer Abschwungphase im Allgemeinen widerstandsfähiger.

Die Alternativen beinhalten auch Vermögenswerte, die von der Wirtschaft losgekoppelt sind und sehr nachhaltige Eigenschaften aufweisen. Zum Beispiel sind Mikrofinanzfonds in der Regel eher den lokalen Volkswirtschaften der Entwicklungs- und Schwellenländer als dem allgemeinen Wirtschaftszyklus ausgesetzt, während Agrarfonds eher vom Wetter als von den Finanzmärkten beeinflusst werden.

Wenn das Marktumfeld volatil und Prognosen mit Unsicherheit behaftet sind, können alternative Investments in den Portfolios eine wesentliche Rolle spielen. Sie bieten nicht nur diversifizierte Ertragsquellen, sondern können auch die langfristige Wertentwicklung steigern.

Nachhaltiges Investieren ist ein hochinteressanter und schnell wachsender Trend von Investoren, die entschlossen sind, unsere Gesellschaft und Umwelt messbar zu verbessern und darüber hinaus attraktive Erträge zu erwirtschaften. Nachhaltiges Investieren ist ein globales Phänomen.

In gut geführte Unternehmen zu investieren, die auf unsere Welt einen positiven Einfluss nehmen, ist unter finanziellen Aspekten absolut schlüssig. Beispielsweise könnten diejenigen, die Energie effizient einsetzen und in die Fortbildung ihrer Mitarbeiter investieren, ihre Konkurrenz hinter sich lassen und für ihre Anleger langfristig einen Mehrwert schaffen. Langfristig sind sie wahrscheinlich auch besser darauf vorbereitet, sich den strategischen Herausforderungen der Zukunft zu stellen und neue Geschäftschancen zu ihrem Vorteil zu nutzen.

Die Nachfrage von Anlegern, ökologische und soziale Belange sowie nachhaltige Unternehmensführung zu berücksichtigen, hat die Entwicklung zweckbestimmter nachhaltiger Fonds gefördert. Seit 2017 haben sechs der größten Private-Equity-Manager Pläne für Investitionen im Umfang von rund 9 Milliarden Dollar für nachhaltige Fonds initiiert oder angekündigt. Sie wissen, dass große Unternehmen bereit sind, mehr für den Erwerb nachhaltiger Marken zu zahlen. Eine Studie der Unternehmensberater McKinsey ergab, dass Unternehmen, die den ESG-Kriterien entsprechen, gegenüber denjenigen, die diese wenig bis gar nicht erfüllen, einen 10-prozentigen Bewertungsaufschlag aufweisen.

Wegen der enormen Streuung der Erträge im alternativen Sektor ist die Wahl des Fondsmanagers essenziell – die besten Fonds überflügeln Aktien- und Anleihenmärkte, aber die schlechtesten bleiben erheblich hinter den Erwartungen zurück.

Einige Skandale mit großer Beachtung in den Medien verdeutlichen die Wichtigkeit, eine angemessene Due-Diligence-Prüfung für die Fonds durchzuführen, in die man zu investieren beabsichtigt. Anleger müssen sicherstellen, dass Fondsmanager über stabile Betriebs- und Risikomanagementsysteme verfügen und dass solide Kontrahenten- und Finanzierungsvereinbarungen bestehen, damit sie Phasen des Zusammenbruchs, wie die aktuelle Covid-19-Krise, effizient managen können.

Bei steigenden Rechts- und Administrationskosten in Verbindung mit der Einhaltung von Vorschriften sind große Unternehmen im Vorteil. Zugang zu diesen Fondsmanagern erhalten private Kunden mittelbar über Feeder-Fonds oder alternative Portfolios eines Vermögensverwalters.

Im Rahmen des nachhaltigen Investierens hat das Erscheinen großer Mainstream-Unternehmen im Fondsmanagement, die überzeugende Erfolgsbilanzen und umfangreiche Kapazitäten vorweisen können, die Präzision der Investmentanalyse verbessert. Dieser Trend erweist sich als vorteilhaft für die für die Fondsauswahl aufgesetzten Teams, die sowohl nachhaltige als auch konkurrenzfähige Wertentwicklungen über ihre Selektion anstreben.

Geht es rau zu in der Weltwirtschaft und auf den Märkten, suchen die Anleger gerne Zuflucht beim Gold. Wir rechnen damit, dass die Preise auf höherem Niveau bleiben, da die Zentralbanken geldpolitische Maßnahmen in großem Umfang umsetzen und Gold in diesem Kontext als Absicherung gegen Währungsabwertung angesehen wird. Steigende Schuldenstände und niedrige Realzinsen sollten den Goldpreis weiterhin unterstützen..

Gold ist in unsicheren Zeiten mehr als eine Wertanlage – es bietet auch Sicherheit gegen Inflation. Wir rechnen nicht damit, dass in naher Zukunft die Preise in der Breite wesentlich steigen. Die Märkte könnten allerdings den Inflationsdruck unterschätzen, der einsetzt, wenn der Lockdown gelockert wird und die Weltwirtschaft ihre Geschäftsaktivitäten wieder aufnimmt.

Und zu guter Letzt kann Gold in Portfolios eine echte Diversifizierungsquelle darstellen, da es mittel- bis langfristig nur eine geringe Korrelation zu anderen Vermögensgegenständen aufweist. Angesichts ausgesprochen niedriger – teilweise sogar negativer – Renditen für Staatsanleihen bietet Gold mit potenziell attraktiveren Renditen alternativ einen sicheren Hafen.

Aus der nachhaltigen Investmentperspektive ist Gold nicht ganz problemlos. Der Goldabbau hat häufig negative Auswirkungen auf die Umwelt und die Gemeinden vor Ort und auch für die Minenarbeiter unter Tage ist es ein gefährlicher Beruf. Doch die Investitionslandschaft wandelt sich. Verantwortungsbewusste Anleger wenden sich zunehmend physischem Gold zu, das recycelt wurde oder das erst in jüngster Zeit, nachdem sich die Arbeitsbedingungen und Umweltstandards der Industrie verbessert haben, abgebaut wurde.